POR QUE
NAUS?

nosso principal ativo são os nossos relacionamentos e a nossa capacidade de conhecer profundamente as pessoas e a cultura das organizações.

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Conheça nossas soluções

Para atender uma necessidade imediata ou planejar o crescimento do seu negócio, conte com a gente para recomendar o melhor fit, trazendo segurança para as movimentações e impulsionando resultados.

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  • 01

    Executive search

    Identificação e seleção de talentos nos segmentos jurídico, tax e compliance para posições de média e alta gerência em empresas e escritórios de advocacia.

  • 02

    Back office

    Recrutamento e seleção para posições de Coordenadores, Gerentes, Heads e Diretores de Marketing, Recursos Humanos, Finanças e Compliance para escritórios de advocacia.

  • 03

    ESTUDO DE MERCADO

    O estudo de mercado tem como objetivo embasar as estratégias da organização no tocante à política remuneratória, organização do plano de carreira e alocação de recursos. O estudo permite ao escritório identificar seu posicionamento dentro o mercado e também sua capacidade de atração e retenção de profissionais. Ele é composto por gráficos, planilhas e outros dados objetivos, e vem acompanhado por nossa análise e recomendações.

  • 04

    ASSESSMENT COMPORTAMENTAL

    Orientação profissional para advogados(as). O processo inclui: (I) reuniões para entendimento do perfil técnico e comportamental, potencial comercial ou não, aconselhamento de mercado e construção de storytelling, (II) análise de perfil comportamental (DISC), e (III) apresentação para possíveis escritórios parceiros/ empresas, desde que o perfil técnico e comportamental esteja aderente ao perfil procurado.

  • 05

    Onboarding de sócios

    Acompanhamento de integração e mentoria comercial, realizado em parceria com consultoria especializada em vendas consultivas para o mercado jurídico, para potencializar o impacto dass contratações na geração de novos negócios. Esse serviço é exclusivo para escritórios de advocacia.

  • 06

    PLANO DE CARREIRA

    Elaboração de plano de carreira para escritórios de advocacia, incluindo não apenas a definição das faixas/cargos como, também, a política de avaliação dos colaboradores e sugestão do pacote de remuneração, conforme posicionamento do escritório e práticas de mercado.

NOSSA
METODOLOGIA

  • 01

    Diagnóstico

    Levantamento de informações sobre a posição a ser trabalhada:  • Descrição da vaga • Estrutura organizacional • Cultura dos clientes

  • 02

    Mapeamento do mercado

    Pré-seleção de perfis de candidatos para a posição. Realização de entrevistas individuais e análise comportamental. Indicação de  3 a 5 finalistas para cada posição

  • 03

    Recomendação

    Relatório com indicação de shortlist detalhado de candidatos com análises, pontos de atenção e recomendações para a tomada de decisão

  • 04

    Acompanhamento

    Após a contratação, acompanhamos o candidato selecionado e seu onboarding para contribuir com o sucesso de sua movimentação. Oferecemos ainda, de forma estruturada, feedback a todos os candidatos que passaram pelo processo, gerando valor mesmo aos que não foram selecionados para a oportunidade 

  • D

    Dominância

  • I

    Influência

  • S

    Estabilidade

  • C

    Conformidade

Cada fator representa um estilo de comportamento predominante e fornece informações sobre como as pessoas se relacionam, se comunicam e tomam decisões.
Ferramenta
Metodologia DISC

A metodologia DISC é um modelo comportamental que busca descrever e classificar os diferentes perfis de pessoas, com base em quatro fatores principais: 

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